Strategie
Die Geschäftsstrategie der Podravka Group bis 2030 beschreibt Aktivitäten und Projekte, die in allen drei Geschäftssegmenten – Lebensmittel, Landwirtschaft und Pharmazie – umgesetzt werden, mit dem Ziel, das profitable Wachstum fortzusetzen, die Marktpositionen zu stärken und zusätzlichen Wert für alle Stakeholder zu schaffen.
Geschäftsstrategie
Die Geschäftsstrategie basiert auf einem umfassenden Entwicklungsansatz – von der Stärkung der Marken, ihrer Präsenz und Bekanntheit, weiteren Investitionen in Produktionskapazitäten, insbesondere in der Landwirtschaft, der Digitalisierung und dem Einsatz künstlicher Intelligenz bis hin zur Stärkung der heimischen Rohstoffbasis und der Zusammenarbeit mit Partnern.
Die Strategie ist auf Wachstum ausgerichtet, das auf Produktivität, Innovation, Nachhaltigkeit und Investitionen in moderne Technologien beruht, mit starkem Fokus auf internationale Expansion und Wettbewerbsfähigkeit.
In der kommenden Zeit wird die Podravka Group weiterhin ein verantwortungsvoller und attraktiver Arbeitgeber sein, der kontinuierlich in die Entwicklung der Mitarbeiter, die Arbeitsbedingungen und die Einkommen investiert und zugleich durch verschiedene sozial verantwortliche Projekte einen Beitrag zu der Gemeinschaft leistet, in der sie tätig ist.
2025–2030
Ziele der Geschäftsstrategie für Lebensmittel
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Positionierung von Vegeta als globale Marke durch weitere Internationalisierung und Erweiterung des Produktsortiments, das unter der Marke Vegeta auf internationalen Märkten platziert wird
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Fokus auf Kategorien mit hohem Umsatz- und Rentabilitätspotenzial – Universalwürzen, Suppen, Cerealien (Čokolino) und Brotaufstriche sowie Kategorien, deren Potenzial durch den kürzlich abgeschlossenen Investitionszyklus gestärkt wurde, insbesondere Produkte auf Tomatenbasis, Fertiggerichte, Backwaren-Snacks, Fischsalate und Tiefkühlkost
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Innovation und Portfolioentwicklung auf Grundlage der Ernährungsstrategie und der Ernährungstrends – gesündere Lebensmittel, lokale und saisonale Zutaten sowie nährstoffreiche Produkte, die an einen schnelllebigen Lebensstil angepasst sind
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Stärkung der Präsenz und Ausbau der Marken Vegeta, Lino, Lino Lada, Podravka, O’Plant und Zik Zak in entwickelten Märkten wie Deutschland, Österreich, der Schweiz, den USA und Australien, bei gleichzeitiger Wahrung einer starken Position in Kroatien und in der Region
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Fortsetzung eines verantwortungsvollen Umgangs mit der Umwelt und Förderung gesunder Ernährungsgewohnheiten
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weitere Steigerung der Produktion und Nutzung heimischer landwirtschaftlicher Rohstoffe mit dem Ziel der Selbstversorgung bei allen Rohstoffen, deren Anbau durch die örtlichen klimatischen und landwirtschaftlichen Bedingungen ermöglicht wird (einschließlich des weiteren Ausbaus von Kooperationsnetzwerken in der Obst- und Gemüseproduktion unter optimaler Nutzung von Synergien mit dem eigenen Landwirtschaftssegment – Podravka Agri)
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Verbesserung der Effizienz und der operativen Exzellenz bei gleichzeitiger Stärkung von Digitalisierung und Automatisierung, einschließlich des Einsatzes künstlicher Intelligenz in verschiedenen Prozessen innerhalb des Segments Lebensmittel
2025–2030
Ziele der Geschäftsstrategie für Landwirtschaft
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Investitionen einschließlich technologischer Entwicklung und Modernisierung, neuer Betriebe, Energieeffizienz und Nachhaltigkeit sowie des Ausbaus von Bewässerungssystemen
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Ausrichtung des Ackerbaus und der Gemüseproduktion auf die Maximierung der Erträge
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auf Wachstum ausgerichtete Viehzuchtstrategie – durch den Bau von vier neuen Schweinefarmen wird eine Steigerung der jährlichen Produktion von Mastschweinen sichergestellt, während in der Rinderhaltung das Ziel im Wachstum der Rindfleischproduktion besteht
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deutliche Steigerung der Nutzung erneuerbarer Energiequellen und eigener organischer Substanz sowie Entwicklung eines klimaneutralen Landwirtschaftsmodells auf Basis einer zirkulären Bioökonomie
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Fortsetzung und Stärkung der Zusammenarbeit mit Partnern, Stärkung der Marken Baranjka und ABC sowie Ausbau des Vertriebs in Kroatien und im Ausland
2025–2030
Ziele der Geschäftsstrategie für Pharmazie
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bis 2030 ein führender europäischer Experte für Dermatologie sowie ein starker regionaler Akteur bei OTC-Produkten (rezeptfreien Produkten), in der Kardiologie, Psychiatrie und Neurologie zu werden
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zentrale Wachstumsmärkte sind Mittel- und Südosteuropa, mit Expansion in westliche Märkte über Dermatologie und Partnerschaften
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Investitionen im Wert von 36 Millionen EUR umsetzen, um die Produktions- und Logistikkapazitäten zu erhöhen und die operative Effizienz zu verbessern. Ein wesentlicher Teil der geplanten Investitionen ist die Investition in ein Center of Excellence für Dermatologie
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weiter in die Entwicklung der Nachhaltigkeit investieren, einschließlich der Nutzung erneuerbarer Energiequellen und recycelbarer Verpackungen sowie der Stärkung der Verbindungen zur lokalen Gemeinschaft
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Fokus auf die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter, die Entwicklung innovativer Produkte und die Stärkung der Kommunikation mit Patienten und Fachkräften im Gesundheitswesen
Nachhaltige Geschäftsstrategie
Die nachhaltige Geschäftsstrategie der Podravka Group bis 2030 definiert zentrale Handlungsfelder: eine saubere Umwelt, gesunde Ernährung, Fürsorge für Mitarbeiter und Gemeinschaft sowie verantwortungsvolle Unternehmensführung.
Diese strategischen Säulen umfassen zehn Hauptziele. Dazu zählen unter anderem die Nutzung von 100 % elektrischer und 50 % thermischer Energie aus erneuerbaren Quellen in der Produktion innerhalb der EU, die Reduzierung der CO₂-Emissionen um 60 % auf Ebene der Podravka d.d. und um 40 % auf Ebene der Gruppe sowie die weitere Verbesserung der Unternehmenskultur und des Arbeitsklimas in allen Organisationseinheiten.
Zu den wichtigsten Investitionen, die zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele der Podravka Group beitragen, zählen der Ausbau von Solarkraftwerken, der Bau eines Kraft-Wärme-Kopplungswerks, die Bündelung der Backwarenproduktion in Slowenien an einem Standort, die Modernisierung des Fuhrparks sowie der Bau eines Logistik- und Distributionszentrums in Koprivnica.
Bis 2025 hat die Podravka Group einen umfangreichen Investitionszyklus abgeschlossen, in dessen Rahmen fast 250 Millionen Euro investiert und bereits zahlreiche Nachhaltigkeitsziele erreicht wurden.
Ernährungsstrategie
Mit ihrer Ernährungsstrategie bis 2027 unterstreicht Podravka ihren Fokus auf eine gesunde, ausgewogene und nachhaltige Ernährung durch die Entwicklung neuer und die Verbesserung bestehender Produkte.
Podravka passt ihr breites Produktsortiment kontinuierlich an Ernährungsempfehlungen, aktuelle Ernährungstrends sowie die Bedürfnisse und Vorlieben der Verbraucher an und entwickelt es entsprechend weiter.
Dazu gehören Produkte mit reduziertem Salz- und Zuckerzusatz sowie Produkte, die mit Ballaststoffen, Proteinen, Vitaminen und Mineralstoffen angereichert sind. Darüber hinaus umfasst das Sortiment Produkte auf Basis von Obst, Gemüse, Hülsenfrüchten, Vollkornprodukten und pflanzlichen Proteinquellen.
Bis 2027
Ziele der Ernährungsstrategie
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bei 75 % der neuen und verbesserten Produkte den durchschnittlichen Salz- und Zuckergehalt um 20 % gegenüber dem derzeitigen Durchschnitt senken
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bei 75 % der neuen und verbesserten Produkte mindestens eine Zutat einsetzen, die zu einer gesunden und ausgewogenen Ernährung beiträgt, wie Ballaststoffe, Proteine, Vitamine oder Mineralstoffe
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mindestens 40 % der neuen und verbesserten Produkte auf Basis von Zutaten entwickeln, die zu einer nachhaltigen Ernährung beitragen, wie Obst, Gemüse, Hülsenfrüchte, Vollkornprodukte oder pflanzliche Proteinquellen
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sicherstellen, dass 100 % des Produktportfolios zu einer nachhaltigen Ernährung beitragen
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