Systém řízení
Představujeme vám systém řízení společnosti Podravka prostřednictvím základních zásad a politik standardů, obchodních postupů a předpisů Chorvatské republiky, Evropské unie a zemí, ve kterých působíme.
Rozpoznáváme požadavky trhu, předpisy a očekávání spotřebitelů, abychom prostřednictvím svých podnikových procesů zajistili nejvyšší úroveň bezpečnosti a kvality výrobků.
- působíme podle nejpřísnějších standardů bezpečnosti a kvality potravin, jakož i zákonů všech zemí, ve kterých podnikáme
- uplatňováním předních standardů bezpečnosti potravin IFS Food a BRCGS Food Safety potvrzujeme bezpečnost svých výrobků prostřednictvím zásad správné výrobní praxe a řízení kvality
- provádíme kontrolu kvality a zdravotní nezávadnosti v laboratořích integrovaných prostřednictvím informačního systému SAP QM
- díky znalostem a odborným dovednostem našich zaměstnanců udržujeme zavedený systém bezpečnosti a kvality potravin
- posilujeme kulturu bezpečnosti a kvality potravin na všech úrovních společnosti
- průběžně zlepšujeme své systémy a procesy prostřednictvím systematického sledování, identifikace a realizace příležitostí ke zlepšení, abychom naplnili očekávání trhu a zajistili bezpečnost, kvalitu a udržitelnost podnikání
Zásady systému řízení kvality
Sedm zásad systému řízení kvality (podle normy ISO 9001) je základem pro efektivní řízení a zlepšování kvality společnosti.
Náš závazek v každé z těchto oblastí nám umožňuje zůstat spolehlivým partnerem na trhu, poskytovat výrobky a služby nejvyšší kvality a budovat důvěru u zákazníků i komunity.
Zaměření na zákazníka – organizace závisí na svých zákaznících, měly by rozumět jejich potřebám a očekáváním a usilovat o jejich překonání.
Vedení – vedoucí pracovníci na všech úrovních stanovují jednotný směr a účel a vytvářejí podmínky pro zapojení lidí do dosahování cílů kvality.
Zapojení lidí – zapojení zaměstnanců na všech úrovních je klíčem k efektivitě organizace – jejich plné zapojení umožňuje využití jejich schopností.
Procesní přístup – výsledků se dosahuje efektivněji, když jsou činnosti a zdroje řízeny jako proces.
Zlepšování – neustálé zlepšování by mělo být trvalým cílem organizace.
Rozhodování založené na důkazech – rozhodnutí založená na analýze přesných a spolehlivých dat zvyšují pravděpodobnost dosažení požadovaných výsledků.
Řízení vztahů – organizace by měla řídit vztahy s relevantními zúčastněnými stranami (dodavateli, partnery atd.), aby zajistila dlouhodobý úspěch.
Neustálé zlepšování systému řízení
Společnost neustále zlepšuje svůj systém řízení uplatňováním cyklu PDCA (Plan-Do-Check-Act).
Prostřednictvím plánování cílů a procesů, realizace činností, sledování efektivity a řízení nápravných opatření a oblastí ke zlepšení zajišťujeme trvalý pokrok v kvalitě, bezpečnosti potravin a souladu s příslušnými tržními a legislativními požadavky.
Neustálé zlepšování systému řízení
Rychlé odkazy
Okamžitý přístup k souvisejícímu obsahu.