O Podravce

Strategie

Obchodní strategie Podravka Grupa do roku 2030 představuje směr a klíčové aktivity napříč všemi třemi obchodními segmenty – potravinářstvím, zemědělstvím a farmacií. Jejím cílem je pokračovat v ziskovém růstu, posilovat postavení na jednotlivých trzích a vytvářet dlouhodobou hodnotu pro všechny zainteresované strany.

Obchodní strategie

Obchodní strategie je založena na komplexním přístupu k rozvoji – od posilování značek, jejich přítomnosti a povědomí o nich, přes další investice do výrobních kapacit, zejména v zemědělství, digitalizaci a využívání umělé inteligence, až po posilování domácí surovinové základny a spolupráce s partnery.

Strategie je zaměřena na růst založený na produktivitě, inovacích, udržitelnosti a investicích do moderních technologií, se silným důrazem na mezinárodní expanzi a konkurenceschopnost.

V nadcházejícím období bude Podravka Grupa i nadále odpovědným a atraktivním zaměstnavatelem, který průběžně investuje do rozvoje zaměstnanců, pracovních podmínek a příjmů a zároveň prostřednictvím různých společensky odpovědných projektů přispívá komunitě, ve které působí.

Arrow 1-svg
Arrow 1-svg

2025–2030

Cíle obchodní strategie pro potravinářství

  • Posílení značky Podravka jako globální značky prostřednictvím další internacionalizace a rozšiřování sortimentu výrobků uváděných na mezinárodní trhy pod značkou Podravka.

  • Zaměření na kategorie s vysokým prodejním a ziskovým potenciálem – univerzální kořenicí směsi, polévky, cereálie (Čokolino) a pomazánky, stejně jako na kategorie s posíleným potenciálem díky nedávno dokončenému investičnímu cyklu, zejména výrobky z rajčat, hotová jídla, pekárenské snacky, rybí saláty a mražené potraviny.

  • Inovace a rozvoj portfolia na základě Strategie výživy a aktuálních trendů ve stravování – zdravější potraviny, lokální a sezónní suroviny a nutričně bohaté výrobky přizpůsobené rychlému životnímu stylu.

  • Posilování přítomnosti a rozvoj značek Lino, Lino Lada, Podravka, O’Plant na vyspělých trzích, jako jsou Německo, Rakousko, Švýcarsko, USA a Austrálie, při současném zachování silné pozice v Chorvatsku a regionu.

  • Pokračování v odpovědném přístupu k životnímu prostředí a podpoře zdravých stravovacích návyků.

  • Další zvyšování produkce a využívání domácích zemědělských surovin s cílem dosáhnout soběstačnosti u všech surovin, jejichž pěstování umožňují místní klimatické a zemědělské podmínky (včetně dalšího rozvoje kooperačních sítí v produkci ovoce a zeleniny s využitím synergií s vlastním zemědělským segmentem – Podravka Agri).

  • Zvyšování efektivity a provozní dokonalosti při současném posilování digitalizace a automatizace, včetně využití umělé inteligence v různých procesech v rámci segmentu potravinářství.

2025–2030

Cíle obchodní strategie pro zemědělství

  • Investice do technologického rozvoje a modernizace, nových farem, energetické účinnosti a udržitelnosti, stejně jako do rozšíření zavlažovacích systémů.

  • Zaměření rostlinné výroby a produkce zeleniny na maximalizaci výnosů.

  • Strategie živočišné výroby zaměřená na růst – prostřednictvím výstavby čtyř nových prasečích farem bude zvýšena roční produkce výkrmových prasat, zatímco v oblasti chovu skotu je cílem zvýšení produkce hovězího masa.

  • Výrazné zvýšení využívání obnovitelných zdrojů energie a vlastní organické hmoty, stejně jako rozvoj modelu uhlíkově neutrálního zemědělství založeného na cirkulární bioekonomice.

  • Pokračování a posilování spolupráce s partnery, rozvoj značek Baranjka a ABC a rozšiřování distribuce v Chorvatsku i zahraničí.

2025–2030

Cíle obchodní strategie pro farmacii

  • Do roku 2030 se stát předním evropským odborníkem v oblasti dermatologie a silným regionálním hráčem v oblasti volně prodejných (OTC) přípravků, kardiologie, psychiatrie a neurologie.

  • Zaměření na růstové trhy ve střední a jihovýchodní Evropě s expanzí na západoevropské trhy prostřednictvím dermatologie a strategických partnerství.

  • Realizace investic ve výši 36 milionů EUR s cílem zvýšit výrobní a logistické kapacity a zlepšit provozní efektivitu. Klíčovou součástí plánovaných investic je vybudování Centra excelence pro dermatologii.

  • Pokračování v investicích do udržitelného rozvoje, včetně využívání obnovitelných zdrojů energie a recyklovatelných obalů, stejně jako posilování vztahů s místní komunitou.

  • Zaměření na rozvoj kariéry zaměstnanců, vývoj inovativních výrobků a posilování komunikace s pacienty a zdravotnickými odborníky.

Strategie udržitelného podnikání

Strategie udržitelného podnikání Podravka Grupa do roku 2030 definuje klíčové oblasti zaměřené na: čisté životní prostředí, zdravou výživu, péči o zaměstnance a komunitu a odpovědné řízení společnosti.

Tyto strategické pilíře zahrnují deset hlavních cílů, mezi které patří dosažení 100 % elektrické a 50 % tepelné energie z obnovitelných zdrojů ve výrobě v rámci EU, snížení emisí oxidu uhličitého o 60 % na úrovni společnosti Podravka d.d. a o 40 % na úrovni celé skupiny, další rozvoj firemní kultury a pracovního prostředí ve všech organizačních jednotkách a další.

Mezi klíčové investice podporující dosažení cílů udržitelnosti Podravka Grupa patří mimo jiné rozšíření solárních elektráren, výstavba kogenerační jednotky, konsolidace pekárenské výroby ve Slovinsku do jedné lokality, modernizace vozového parku a výstavba logisticko-distribučního centra v Koprivnici.

Do roku 2025 Podravka Grupa dokončila významný investiční cyklus, v jehož rámci již bylo dosaženo řady stanovených cílů. Do jeho realizace bylo investováno téměř 250 milionů EUR.

Strategie výživy

Prostřednictvím Strategie výživy do roku 2027 Podravka potvrzuje své zaměření na zdravou, vyváženou a udržitelnou výživu prostřednictvím vývoje nových a inovovaných výrobků. Svůj široký sortiment bude i nadále přizpůsobovat a rozšiřovat v souladu se zdravotními doporučeními, trendy ve stravování a potřebami spotřebitelů.

To zahrnuje výrobky se sníženým obsahem soli a přidaného cukru, obohacené o vlákninu, bílkoviny, vitamíny a minerální látky, stejně jako výrobky na bázi ovoce, zeleniny, luštěnin, celozrnných obilovin a rostlinných zdrojů bílkovin.

Podravka bude i nadále přizpůsobovat a rozšiřovat svůj široký sortiment v souladu se zdravotními doporučeními, trendy ve stravování a potřebami a preferencemi spotřebitelů. To zahrnuje výrobky se sníženým obsahem soli a přidaného cukru, obohacené o vlákninu, bílkoviny, vitamíny a minerální látky, jakož i výrobky na bázi ovoce, zeleniny, luštěnin, celozrnných obilovin a rostlinných zdrojů bílkovin.

  • U 75 % nových a inovovaných výrobků snížit průměrný obsah soli a cukru o 20 % ve srovnání se současnou průměrnou úrovní.

  • U 75 % nových a inovovaných výrobků zahrnout alespoň jednu složku podporující zdravou a vyváženou stravu, jako jsou vláknina, bílkoviny, vitamíny a minerální látky.

  • Alespoň 40 % nových a inovovaných výrobků založit na složkách podporujících udržitelnou výživu, jako jsou ovoce, zelenina, luštěniny, celozrnné obiloviny a rostlinné zdroje bílkovin.

  • Zajistit, aby 100 % portfolia podporovalo principy udržitelné výživy.