Strategija
Strategija poslovanja Grupe Podravka do 2030. godine opisuje aktivnosti i projekte koji se provode kroz sva tri segmenta poslovanja: Prehranu, Poljoprivredu i Farmaceutiku, s ciljem nastavka profitabilnog rasta, jačanja tržišnih pozicija i stvaranja dodatne vrijednosti za sve dionike.
Strategija poslovanja
Strategija poslovanja temelji se na sveobuhvatnom pristupu razvoju – od širenja snage, prisutnosti i prepoznatljivosti brendova, daljnjih ulaganja u proizvodne kapacitete, osobito u poljoprivredi, digitalizacije i korištenja umjetne inteligencije, do jačanja domaće sirovinske baze i suradnje s kooperantima.
Strategija je usmjerena na rast temeljen na produktivnosti, inovacijama, održivosti i ulaganjima u suvremene tehnologije, uz snažan fokus na međunarodno širenje i konkurentnost.
Grupa Podravka i u narednom razdoblju nastavlja biti odgovoran i poželjan poslodavac koji kontinuirano ulaže u razvoj zaposlenika, radne uvjete i primanja, a kroz razne društveno odgovorne projekte nastavlja doprinositi zajednici u kojoj djeluje.
2025.-2030.
Ciljevi Strategije poslovanja za Prehranu
-
pozicioniranje Vegete kao globalnog brenda kroz daljnju internacionalizaciju i širenje palete proizvoda koji se na internacionalno tržište stavljaju pod brendom Vegeta
-
fokus na kategorijama s visokim potencijalom prodaje i profitabilnošću – univerzalnim dodacima jelima, juhama, žitaricama (Čokolino) i kremnim namazima, kao i kategorijama čiji je potencijal osnažen kroz nedavno završen investicijski ciklus, osobito proizvoda na bazi rajčice, gotovih jela, pekarskog snacka, ribljih salata i zamrznute hrane
-
inovacije i razvoj portfelja temeljen na Nutritivnoj strategiji i prehrambenim trendovima – zdravija hrana, lokalni i sezonski sastojci te nutritivno bogati proizvodi prilagođeni brzom načinu života
-
jačanje prisutnosti i širenje brendova Vegeta, Lino, Lino Lada, Podravka, O’Plant i Zik Zak na razvijenim tržištima poput Njemačke, Austrije, Švicarske, SAD-a i Australije, uz istodobno čuvanje snažne pozicije u Hrvatskoj i regiji
-
nastavak odgovornog odnosa prema okolišu i poticanje zdravih prehrambenih navika
-
daljnje povećanje proizvodnje i upotrebe domaćih poljoprivrednih sirovina s ciljem ostvarivanja samodostatnosti u svim sirovinama čiji uzgoj omogućavaju lokalne klimatske i poljoprivredne prilike (uključuje nastavak razvoja mreža kooperanata u proizvodnji voća i povrća uz optimalno iskorištavanje sinergija s vlastitim poljoprivrednim segmentom – Podravkom Agri)
-
unapređenje učinkovitosti i operativne izvrsnosti uz jačanje digitalizacije i automatizacije, uključujući primjenu umjetne inteligencije u različitim procesima unutar segmenta Prehrane
2025.-2030.
Ciljevi Strategije poslovanja za Poljoprivredu
-
ulaganja koja obuhvaćaju tehnološki razvoj i modernizaciju, nove farme, energetsku učinkovitost i održivost, kao i širenje sustava navodnjavanja
-
fokus ratarstva i povrtlarstva na maksimizaciji prinosa
-
strategija stočarstva usmjerena na rast – kroz izgradnju četiriju novih svinjogojskih farmi osigurat će se povećanje godišnje proizvodnje tovljenika, dok će se u govedarstvu ciljati rast proizvodnje tovne junadi
-
značajno povećanje korištenja obnovljivih izvora energije i vlastite organske materije, kao i razvoj modela ugljično neutralne poljoprivrede temeljem kružne bioekonomije
-
nastavak i jačanje suradnje s kooperantima, jačanje brendova Baranjke i ABC-a te širenje distribucije u Hrvatskoj i inozemstvu
2025.-2030.
Ciljevi Strategije poslovanja za Farmaceutiku
-
do 2030. postati vodeći europski stručnjak za dermatologiju te snažan regionalni igrač u području OTC (bezreceptnih) proizvoda, kardiologije, psihijatrije i neurologije
-
ključna tržišta rasta su tržišta srednje i jugoistočne Europe, uz iskorak na zapadna tržišna kroz dermatologiju i suradnju s partnerima
-
provesti investicije vrijedne 36 milijuna eura koje će omogućiti povećanje proizvodnih i logističkih kapaciteta te unapređenje efikasnosti poslovanja. Sastavni dio planiranih investicija jest i ulaganje u Centar izvrsnosti za dermatologiju
-
nastaviti ulagati u razvoj održivosti, uključujući korištenje obnovljivih izvora energije i reciklabilnu ambalažu, kao i jačanje veza s lokalnom zajednicom
-
fokus na karijerni razvoj zaposlenika, razvoj inovativnih proizvoda i jačanje komunikacije s pacijentima i zdravstvenim djelatnicima
Strategija održivog poslovanja
Strategija održivog poslovanja Grupe Podravka do 2030. godine kao glavna područja djelovanja definira čist okoliš, zdravu prehranu, brigu o zaposlenicima i zajednici te odgovorno korporativno upravljanje.
Navedeni strateški stupovi sadrže deset glavnih ciljeva, uključujući dobivanje 100% električne i 50% toplinske energije iz obnovljivih izvora u proizvodnji na području EU, smanjivanje emisije ugljičnog dioksida za 60% na razini Podravke d.d., odnosno 40% na razini Grupe, daljnje unapređenje korporativne kulture i klime u svim organizacijskim jedinicama i slično.
Ključne investicije koje podržavaju i omogućavaju ispunjenje ciljeva održivosti Grupe Podravka, među ostalima, obuhvaćaju proširenja sunčane elektrane, izgradnju kogeneracijskog postrojenja, koncentraciju pekarske proizvodnje u Sloveniji na jednoj lokaciji, modernizaciju voznog parka te izgradnju logističko-distributivnog centra u Koprivnici.
Grupa Podravka do 2025. zaključila je svoj snažan investicijski ciklus kojim su brojni ciljevi već i ispunjeni, a u njegovo provođenje uloženo je gotovo 250 milijuna eura.
Nutritivna strategija
Podravka svojom Nutritivnom strategijom za razdoblje do 2027. potvrđuje usmjerenost na zdravu, uravnoteženu te održivu prehranu kroz razvoj novih i inoviranih proizvoda. Svoju široku ponudu proizvoda nastavljamo prilagođavati i nadopunjavati u skladu sa zdravstvenim preporukama, prehrambenim trendovima i potrebama potrošača.
To uključuje proizvode s manjim udjelom soli i dodanih šećera, obogaćene vlaknima, bjelančevinama, vitaminima i mineralima, kao i proizvodne bazirane na voću, povrću, mahunarkama, cjelovitim žitaricama, biljnim izvorima proteina i slično.
Podravka će svoju široku ponudu proizvoda nastaviti prilagođavati i nadopunjavati u skladu sa zdravstvenim preporukama, prehrambenim trendovima te potrebama i željama potrošača. To uključuje proizvode s manjim udjelom soli i dodanih šećera, obogaćene vlaknima, bjelančevinama, vitaminima i mineralima, kao i proizvode bazirane na voću, povrću, mahunarkama, cjelovitim žitaricama te biljnim izvorima proteina.
Do 2027.
Ciljevi Nutritivne strategije
-
u 75% novih i inoviranih proizvoda smanjiti prosječni sadržaj soli i šećera za 20% u odnosu na trenutni prosječni sadržaj
-
u 75% novih i inoviranih proizvoda ugraditi najmanje jedan sastojak koji podržava zdravu i uravnoteženu prehranu kao što su vlakna, bjelančevine, vitamini i minerali
-
najmanje 40% novih i inoviranih proizvoda bazirati na sastojcima povezanim s održivom prehranom poput voća, povrća, mahunarki, cjelovitih žitarica, biljnih izvora proteina
-
sa 100% portfelja podržavati održivu prehranu
